2023年，成都躋身“萬(wàn)億消費(fèi)城市”，標(biāo)志著城市消費(fèi)能力的顯著提升。2024年，成都持續(xù)致力于打造國(guó)際消費(fèi)中心城市，進(jìn)一步釋放消費(fèi)潛力，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)3.3%，春熙路商圈等8個(gè)商圈進(jìn)入2024年全國(guó)商圈商業(yè)力TOP100，數(shù)量居全國(guó)第二。

　　消費(fèi)，是2025年成都市政府工作報(bào)告的關(guān)鍵詞。報(bào)告提出，2025年成都將大力提振有潛能的消費(fèi)，建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市。

　　成都自古因商而立、因商而星空體育官方網(wǎng)站興，建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市，成都未來(lái)還有更多可能性。在成都市兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，多位人大代表、政協(xié)委員聚焦國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)建言獻(xiàn)策，為這座千年商都的消費(fèi)升級(jí)“把脈支招”。

　　“消費(fèi)只是結(jié)果，要吸引人來(lái)成都消費(fèi)，核心在于培育成都的品牌內(nèi)生力?！背啥际姓f(xié)委員、成都市國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)主席唐嵐建議，通過(guò)打造“全球人文時(shí)尚之都”，推動(dòng)成都時(shí)尚與科技、文化深度融合，形成對(duì)國(guó)際時(shí)尚集團(tuán)、創(chuàng)意人才的強(qiáng)吸引力?！皣?guó)際品牌來(lái)成都首發(fā)、首秀，本土品牌在成都孵化成長(zhǎng)，形成一條人文時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈，以此來(lái)激發(fā)城市活力和消費(fèi)動(dòng)力，打造全球時(shí)尚消費(fèi)地標(biāo)?！?

　　對(duì)此，唐嵐建議，升級(jí)“成都國(guó)際時(shí)尚周”為全球時(shí)尚IP合作和發(fā)布平臺(tái)。與米蘭時(shí)裝周、巴黎時(shí)裝周、中國(guó)國(guó)際時(shí)尚周等建立“雙城聯(lián)辦”機(jī)制，匯聚全球設(shè)計(jì)、科技與供應(yīng)鏈資源，推動(dòng)品牌首秀首發(fā)、IP聯(lián)名孵化及創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。同時(shí)，依托本土國(guó)際時(shí)尚行業(yè)組織和品牌資源，主動(dòng)出擊招引LVMH、開(kāi)云等集團(tuán)設(shè)立西南創(chuàng)新中心，推動(dòng)國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)尚影響力品牌與本土?xí)r尚創(chuàng)新中心和供應(yīng)鏈集約化深度合作。

　　唐嵐特別提到原創(chuàng)IP品牌的孵化。如何將本土文化IP轉(zhuǎn)化為全球時(shí)尚符號(hào)？唐嵐以“哪吒”為例，強(qiáng)調(diào)需打破其局限于動(dòng)漫手辦的現(xiàn)狀，通過(guò)跨界融合拓展至服裝、高定、潮玩、運(yùn)動(dòng)裝備等領(lǐng)域。

　　唐嵐說(shuō)，成都可依托此類IP搭建開(kāi)放平臺(tái)，吸引全球設(shè)計(jì)師參與共創(chuàng)，同時(shí)打通銷售與傳播渠道，助力品牌快速孵化并觸達(dá)市場(chǎng)，形成“文化認(rèn)同—?jiǎng)?chuàng)意轉(zhuǎn)化—消費(fèi)落地”的閉環(huán)。

　　近年來(lái)，成都通過(guò)舉辦一系列高規(guī)格體育賽事，如成都大運(yùn)會(huì)、湯尤杯和成都國(guó)際乒聯(lián)混合團(tuán)體世界杯，顯著提升了作為“世界賽事名城”的聲譽(yù)。一場(chǎng)賽事落下帷幕，給一座城市留下的不只是熱鬧的氛圍與觀眾的歡呼。這些賽事不僅吸引了大量觀眾，還極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　如何進(jìn)一步促進(jìn)體育消費(fèi)的發(fā)展，是成都市人大代表、成都市人大常委會(huì)委員，康源集團(tuán)合伙人王力宏今年兩會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的話題之一。

　　在王力宏看來(lái)，成都擁有得天獨(dú)厚的自然資源，為發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)提供了良好條件。

　　“以賽事帶產(chǎn)業(yè)，根據(jù)不同區(qū)域的地域優(yōu)勢(shì)差異化發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。”王力宏說(shuō)，“例如，新津有廣闊的水域面積，可以在重大體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目布局落地等方面給予政策資金大力發(fā)展水上運(yùn)動(dòng)、戶外休閑等產(chǎn)業(yè)，招引體育用品制造銷售、體育消費(fèi)場(chǎng)景、體育信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)?！?

　　同時(shí)，他建議成都積極探索“體育+”融合發(fā)展模式，將體育與文化、旅游、美食等元素有機(jī)結(jié)合，打造“跟著賽事去旅行”等特色品牌，吸引世界各地游客前來(lái)觀賽旅游，體驗(yàn)巴蜀文化，品嘗特色美食，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

　　截至2024年9月底，成都市具有“四新”特征的新式小店有10萬(wàn)余家，其中具有鮮明時(shí)尚特色的咖啡店8500余家、茶飲店6000余家、文創(chuàng)手作店3000余家，獨(dú)立書(shū)店近800家。

　　在成都市政協(xié)常委、致公黨黨員、新民智庫(kù)理事長(zhǎng)馬樹(shù)?？磥?lái)，新式小店不僅是城市消費(fèi)的新入口，更是街區(qū)營(yíng)造的新載體，為成都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)活力注入了新鮮血液。

　　“新式小店的成功離不開(kāi)街區(qū)的滋養(yǎng)，而街區(qū)的繁榮也依賴于小店的活力?！睘檫M(jìn)一步推動(dòng)新式小店與街區(qū)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展，馬樹(shù)海提出了一系列建議。

　　首先是出臺(tái)梯度支持政策體系。馬樹(shù)海建議，由商務(wù)部門(mén)牽頭研究提出新式小店的標(biāo)準(zhǔn)和定義，并建立細(xì)分量化指標(biāo)，作為政策評(píng)估、對(duì)接、落地的依據(jù)?！皩?shí)施個(gè)性化支持措施，實(shí)施‘一區(qū)一特色’街區(qū)商圈打造行動(dòng)，策劃開(kāi)展‘新式小店十百千萬(wàn)’系列主題促銷活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)，聚焦街區(qū)主題特質(zhì)，將街巷文化基因、小店創(chuàng)新基因外化為可打卡、可參與的公共藝術(shù)場(chǎng)景、脈絡(luò)標(biāo)識(shí)和互動(dòng)裝置，策劃深度融入街區(qū)氣質(zhì)的特色I(xiàn)P體驗(yàn)活動(dòng)，提升街區(qū)活力。”

　　同時(shí)，實(shí)施新式小店成長(zhǎng)計(jì)劃。緊扣國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)，按重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)崂礤噙x一批發(fā)展?jié)摿Υ?、?chuàng)新能力強(qiáng)的重點(diǎn)新式小店，探索建立小店梯度培育庫(kù)。(成都商報(bào)-紅星新聞?dòng)浾?彭驚)