新興家庭人群快速增長的體育消費(fèi)需求，凸顯親子類這一賽道未來長期的營銷價(jià)值。

　　伴隨教育觀念和生活習(xí)慣的演進(jìn)，以及國家政策的鼓勵(lì)，城市新興家庭正在將體育視為家庭消費(fèi)和兒童成長不可或缺的組成部分。國家體育總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國參與體育消費(fèi)人數(shù)比例位于前兩位的年齡組為3歲至9歲和10歲至18歲，分別占53.4%和48.6%，這表明，家長對少年和青少年體育運(yùn)動(dòng)與培訓(xùn)的重視程度極高，并體現(xiàn)在消費(fèi)表現(xiàn)上，市場需求的膨脹正在凸顯親子類賽事及其營銷賽道的價(jià)值。

　　基于當(dāng)前的市場走勢，禹唐體育在本文中將向企業(yè)展示2024年親子類值得關(guān)注的體育營銷項(xiàng)目資源，供企業(yè)做出最準(zhǔn)確的投入選擇，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的營銷目標(biāo)。

　　擁有成熟的賽事體系和全國布局的斯巴達(dá)勇士兒童賽，已經(jīng)成為了規(guī)模龐大的兒童運(yùn)動(dòng)消費(fèi)人群的第一選擇，是全球最大的兒童障礙跑錦標(biāo)賽。賽事具備獨(dú)一無二的精神特征，精準(zhǔn)定位城市新興家庭體育教育和運(yùn)動(dòng)消費(fèi)需求，打造了體驗(yàn)式營銷的優(yōu)質(zhì)場景，并提供訓(xùn)練營、線下分享會(huì)等豐富的產(chǎn)品內(nèi)容。2024年3月至12月，斯巴達(dá)勇士兒童賽計(jì)劃陸續(xù)帶來多個(gè)周末的賽事活動(dòng)，覆蓋深圳、上海、北京、杭州等重點(diǎn)城市，是值得主打青少年品類的品牌重點(diǎn)關(guān)注的優(yōu)質(zhì)資源。

　　Earned, Not Given – 詮釋體育精神的“必修課”。斯巴達(dá)勇士兒童賽在精心設(shè)置的障礙路線中，始終力求突出賽事“Earned, Not Given”的精神內(nèi)核——引導(dǎo)兒童享受戶外，用積極樂觀的態(tài)度面對生活的一切困難，迎接挑戰(zhàn)，贏得榮譽(yù)。對于贊助商來說，他們獲得的不僅是賽場的露出和銷售轉(zhuǎn)換，更深層次的價(jià)值在于借助斯巴達(dá)勇士兒童賽實(shí)現(xiàn)的品牌調(diào)性和內(nèi)在氣質(zhì)的升華。

　　成熟的賽事體系和極高的用戶粘性。作為斯巴達(dá)勇士賽體系中重要的獨(dú)立分支，斯巴達(dá)勇士兒童賽面向4-14歲全體兒童開放報(bào)名，并區(qū)分了水平要求不同的組別，設(shè)置了冥河洗禮、阿特拉斯之石、海格力斯的挑戰(zhàn)等數(shù)個(gè)斯巴達(dá)經(jīng)典障礙。以成熟的賽事體系保障優(yōu)質(zhì)的賽事體驗(yàn)，始終是賽事方秉持的辦賽重心。

　　過去的幾個(gè)賽季，兒童賽均占據(jù)了斯巴達(dá)勇士賽賽程的“半壁江山”，每場比賽的報(bào)名均出現(xiàn)“爆滿”的狀態(tài)。成熟的體系和出色的賽事運(yùn)營能力讓斯巴達(dá)勇士兒童賽擁有極佳的市場口碑和參與度，這也是賽事持續(xù)向贊助商證明商業(yè)價(jià)值的底氣所在。

　　城市新興家庭體育教育市場的領(lǐng)跑者。斯巴達(dá)勇士賽官方數(shù)據(jù)顯示，斯巴達(dá)勇士兒童賽參賽家庭父母擁有先進(jìn)的教育理念，對運(yùn)動(dòng)健身有基本的了解，重視子女的體育教育投資，并追求高質(zhì)量的生活品質(zhì)，超過67%的家庭每年的一個(gè)孩子的教育花費(fèi)超過10萬元人民幣。兒童賽滿足了家庭成員對周末生活、運(yùn)動(dòng)和休閑的全部需求。相對明確的用戶畫像有效的幫助贊助商準(zhǔn)確觸達(dá)目標(biāo)人群，通過現(xiàn)場體驗(yàn)和產(chǎn)品服務(wù)充分激活精英消費(fèi)者背后極高的消費(fèi)能力。

　　體驗(yàn)式營銷的優(yōu)質(zhì)場景。斯巴達(dá)勇士賽對于贊助商最核心的吸引力在于其消費(fèi)場景的打造，這樣的模式在兒童賽賽場上尤為突出。成千甚至過萬名兒童在不同時(shí)星空體育官方入口段，攜帶各自的家庭成員，在主會(huì)場和賽場上喝水、補(bǔ)充能量、體驗(yàn)乳酸菌和乳制品等產(chǎn)品，慶祝、合影、就餐…諸多消費(fèi)場景聚合成了每一站賽事周邊數(shù)萬人參與的大型戶外“嘉年華”，這為不同品類的贊助商提供了大量將品牌和產(chǎn)品融入其中，創(chuàng)造體驗(yàn)的機(jī)會(huì)。

　　豐富的現(xiàn)場體驗(yàn)，配合數(shù)字媒體渠道的立體化宣傳和人群自發(fā)的分享，斯巴達(dá)勇士兒童賽能夠?yàn)橘澲處砀咝覂?yōu)質(zhì)的體驗(yàn)式營銷沃土。品牌借助賽事觸及核心消費(fèi)群體的同時(shí)，在具體場景中讓消費(fèi)者形成深層的品牌印象，與傳統(tǒng)的賽場廣告投放相比，斯巴達(dá)勇士賽為贊助商提供的營銷模式精準(zhǔn)而高效。另外值得一提的是，比賽的出發(fā)區(qū)和完賽區(qū)處于同一主會(huì)場，這就能讓品牌多頻次地接觸參賽者，放大營銷價(jià)值。這與眾多傳統(tǒng)的戶外、路跑賽事有著本質(zhì)的不同。

　　超長的營銷周期，覆蓋全國重點(diǎn)城市，更高的投入性價(jià)比。區(qū)別于大多數(shù)路跑和競技類賽事，斯巴達(dá)勇士兒童賽幾乎貫穿全年，重點(diǎn)覆蓋京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝等核心區(qū)域，并與當(dāng)?shù)芈糜魏臀幕Y源進(jìn)行充分的結(jié)合。超長的營銷周期讓贊助商能夠跟隨賽事在全國不同的重點(diǎn)消費(fèi)市場開展?fàn)I銷活動(dòng)，接觸目標(biāo)人群，實(shí)現(xiàn)品牌形象的提升和后續(xù)的銷售轉(zhuǎn)換。

　　豐富的產(chǎn)品體系 – 在運(yùn)動(dòng)場景中助力贊助權(quán)益的深度激活。目前，斯巴達(dá)勇士賽在全國范圍內(nèi)擁有150家合作健身房和超過150名斯巴達(dá)官方認(rèn)證的綜合體能培訓(xùn)教練。依托成熟的賽事體系，基于參賽兒童對戶外體驗(yàn)與娛樂的喜愛，以及多數(shù)父母對子女體育運(yùn)動(dòng)的重視，斯巴達(dá)勇士兒童賽開設(shè)了賽前訓(xùn)練營、線下分享會(huì)、冬令營、夏令營等豐富的社群活動(dòng)，根據(jù)適配場景植入贊助商元素，幫助參賽用戶形成對品牌更深刻、更積極的記憶，實(shí)現(xiàn)賽事、參賽用戶和品牌的“三贏”。

　　中國網(wǎng)球青苗計(jì)劃是中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)為促進(jìn)青少年健康發(fā)展和全民健康深度融合，打造少兒網(wǎng)球階段完善的生態(tài)體系而推出的核心IP。而網(wǎng)球小將集訓(xùn)營則是IP落地，深度觸達(dá)全國少兒網(wǎng)球市場和高品質(zhì)網(wǎng)球家庭的核心平臺(tái)，以成為具有權(quán)威及影響力的中國少年兒童網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)頭部品牌為核心發(fā)展愿景。

　　關(guān)鍵詞 – 市場標(biāo)桿：官方背書、體系成熟的國字號(hào)少兒網(wǎng)球精品IP。中國網(wǎng)球青苗計(jì)劃由中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)權(quán)威打造，是國家級(jí)網(wǎng)球項(xiàng)目，能夠?yàn)楹献骰锇閹砀呒?jí)別的官方背書。

　　依托資源優(yōu)勢并結(jié)合市場需求，中國網(wǎng)球小將打造了權(quán)威的賽事體系和高水平教練團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)球培訓(xùn)+等級(jí)賽事互聯(lián)互通，同時(shí)打通了美國青少年網(wǎng)球冠軍中心（JTCC）作為年度優(yōu)勝網(wǎng)球小將的國際交流出口，從而以健全的體系和優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)塑造中國青少年網(wǎng)球市場的“第一標(biāo)準(zhǔn)“，作為連接全國少兒網(wǎng)球合作俱樂部、合作場館、青訓(xùn)教練、消費(fèi)人群與合作品牌的紐帶，成為陪伴網(wǎng)球少年成長與進(jìn)階的優(yōu)質(zhì)選擇。

　　關(guān)鍵詞 – 人群：聚焦高凈值屬性突出的高品質(zhì)少兒網(wǎng)球家庭。根據(jù)中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)官方數(shù)據(jù)，網(wǎng)球愛好者普遍擁有較高的教育和收入水平，屬于城市高凈值精英階層，具備極強(qiáng)的消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿，在下一代的教育理念上有著更前衛(wèi)的意識(shí)?！熬W(wǎng)球小將”的家長普遍對生活品質(zhì)有較高追求，本科及以上學(xué)歷占整體的79.2%，超過70%家庭年收入在50萬以上。網(wǎng)球小將集訓(xùn)營也會(huì)開設(shè)有趣的親子項(xiàng)目，讓家長更直觀地感受“網(wǎng)球小將”們的成長進(jìn)步。

　　2024賽季，全國超過1萬名網(wǎng)球少年將報(bào)名參與其中，超過10萬名少兒網(wǎng)球?qū)W員家庭通過合作俱樂部保持密切關(guān)注，超過百萬家網(wǎng)球家庭通過媒體推廣與社群傳播鋪墊后續(xù)參與機(jī)會(huì)——在體育消費(fèi)全面升溫的大背景下，當(dāng)體教融合與雙減政策驅(qū)動(dòng)少兒網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)成為行業(yè)新風(fēng)口，中國網(wǎng)球小將集訓(xùn)營將依托中國網(wǎng)球協(xié)會(huì)與合作單位的資源支持，在未來長期拓展全國市場的過程中成為品牌觸達(dá)高品質(zhì)少兒網(wǎng)球家庭的優(yōu)質(zhì)資源抓手。

　　關(guān)鍵詞 – 體驗(yàn)：全方位的場內(nèi)與場外運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)，帶動(dòng)品牌與目標(biāo)人群構(gòu)建強(qiáng)關(guān)聯(lián)。在目標(biāo)人群中構(gòu)建直觀品牌印象的基礎(chǔ)上，帶動(dòng)參與人群深度了解品牌，體驗(yàn)服務(wù)，構(gòu)建消費(fèi)關(guān)聯(lián)，是網(wǎng)球小將集訓(xùn)營向合作伙伴展示的更為突出的場景體驗(yàn)優(yōu)勢。

　　結(jié)合少兒網(wǎng)球?qū)W員與陪伴家長人群在賽前及賽后的運(yùn)動(dòng)營養(yǎng)補(bǔ)充、生活消費(fèi)、社交互動(dòng)等需求，中國網(wǎng)球小將為合作品牌定制了一系列線上和線下人群互動(dòng)與傳播活動(dòng)，在網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)場景下深度植入品牌元素，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容產(chǎn)出支撐賽事多維度的媒體傳播與參與家庭的自發(fā)分享，助力品牌借助中國網(wǎng)球小將的平臺(tái)真正成為高品質(zhì)少兒網(wǎng)球家庭生活中的一部分，鋪墊后續(xù)的人群拓展與銷售轉(zhuǎn)換。

　　關(guān)鍵詞 – 市場覆蓋：百城百站，貫穿全年，覆蓋全國，立體傳播。根據(jù)全國網(wǎng)球青少年在網(wǎng)球水平、所處地域和成長階段的差異，中國網(wǎng)球小將集訓(xùn)營打造了從城市營到全國營的健全體系，并在培訓(xùn)與等級(jí)賽事的錘煉中誕生成績優(yōu)異的網(wǎng)球少年，參與年終全國總決賽，并進(jìn)一步篩選優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)，代表中國網(wǎng)球小將赴美與美國青少年網(wǎng)球冠軍中心進(jìn)行國際交流。

　　2024賽季，中國網(wǎng)球小將計(jì)劃落地全國四大分區(qū)近百座城市和百余個(gè)賽站，全面覆蓋周末和寒暑假，為全國市場的少兒網(wǎng)球家庭帶來沉浸式的培訓(xùn)和等級(jí)賽事體驗(yàn)，并搭建起串聯(lián)官方權(quán)威媒體、網(wǎng)球垂類媒體、數(shù)字媒體、社交媒體與運(yùn)動(dòng)社群自發(fā)分享的傳播矩陣，以“中國網(wǎng)球少年成長的陪伴者”身份，為合作品牌搭建起覆蓋全國，貫穿全年，連接國際的營銷平臺(tái)。

　　關(guān)鍵詞 – 社會(huì)效益：成為中國少兒網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)者。作為國字號(hào)背書、覆蓋全國市場的少兒體教標(biāo)桿IP，中國網(wǎng)球青苗計(jì)劃與網(wǎng)球小將集訓(xùn)營帶給合作伙伴的絕不僅僅是激活網(wǎng)球市場商業(yè)價(jià)值的經(jīng)濟(jì)效益前景，而是站在中國青少年體育教育事業(yè)發(fā)展的宏觀視角下，搭建起回饋社會(huì)，支持青少年健康成長的窗口。

　　2022年，大山走出的網(wǎng)球“背簍少年”成為全網(wǎng)熱點(diǎn)的背后，是網(wǎng)球從小眾精英運(yùn)動(dòng)向大眾化普及、成為越來越多青少年心之所向的運(yùn)動(dòng)發(fā)展前景，這一趨勢也賦予了中國網(wǎng)球青苗計(jì)劃不可被替代的社會(huì)責(zé)任——以國字號(hào)IP為平臺(tái)，助力中國更多的青少年參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，踐行心中所愛。這一愿景同樣賦予了合作伙伴回饋社會(huì)關(guān)注，放大品牌公益與社會(huì)效益的契機(jī)。在與中國網(wǎng)球青苗計(jì)劃共同成長的基礎(chǔ)上，成為中國少兒網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展的見證者與驅(qū)動(dòng)者，應(yīng)當(dāng)是品牌長期追逐的合作使命。

　　禹唐體育將圍繞新一年的體育營銷重點(diǎn)項(xiàng)目資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)推廣和合作品牌接洽，請有體育營銷合作意向的品牌客戶隨時(shí)關(guān)注禹唐體育。

　　核心業(yè)務(wù)：體育營銷咨詢、體育贊助項(xiàng)目選擇、體育贊助權(quán)益激活、贊助價(jià)值評(píng)估等。

　　達(dá)成合作：保時(shí)捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達(dá)源、樂虎、陽光保險(xiǎn)、紫馬財(cái)行、魅族手機(jī)、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數(shù)十家企業(yè)通過禹唐體育達(dá)成了項(xiàng)目合作。

　　突發(fā)！烏克蘭遭大規(guī)模襲擊，烏軍：俄軍動(dòng)用67枚導(dǎo)彈，已擊落34枚！澤連斯基呼吁部分?；?

　　據(jù)新華社，烏克蘭能源部長加盧先科3月7日早在社交媒體發(fā)文稱，烏克蘭多個(gè)州的電力和天然氣基礎(chǔ)設(shè)施遭大規(guī)模俄羅斯導(dǎo)彈和無人機(jī)襲擊。

　　小付:因?yàn)檫@邊靠近地鐵，然后去實(shí)習(xí)的公司也比較近，通勤時(shí)間只要40分鐘左右，然后又比較寬敞一點(diǎn)。小付:晚上7點(diǎn)多簽完合同之后，然后我們?nèi)コ粤藗€(gè)飯回來，大概一個(gè)小時(shí)，剛?cè)胱〉臅r(shí)候就發(fā)現(xiàn)非常吵鬧。

　　據(jù)微信安全中心消息，二月謠言內(nèi)容與AI預(yù)測彩票、廣東醫(yī)保基金等熱議話題相關(guān)，我們應(yīng)當(dāng)保持理性，不輕信未經(jīng)證實(shí)的信息，關(guān)注官方發(fā)布的權(quán)威消息，避免傳播不實(shí)信息。

　　3月7日，張學(xué)友演唱會(huì)方發(fā)布聲明，稱張學(xué)友本周廣州演唱會(huì)因身體原因取消，“因演出取消帶來的票務(wù)及其他后續(xù)處理方案，我們將在充分征求各方意見后，于2025年3月8日12:00前公布?！?

　　這些食物被叫“毀腎王”！其中一類腎毒性超強(qiáng)！不少人曾吃過，以后千萬別亂吃了

　　因?yàn)橄嘈潘鼈兡堋扒鍩峤舛尽?、“降火明目”，有不少人曾生吞過動(dòng)物的膽，比如蛇膽、魚膽!殊不知，動(dòng)物膽汁中的有毒物質(zhì)就儲(chǔ)存在膽囊內(nèi)，人在服用后，有可能引起多臟器損傷，包括肝衰竭、腎衰竭。

　　個(gè)人形象上，什么東西是最害怕失去的？那必須是一頭飄逸的秀發(fā)，怕禿怕白怕分叉。要是哪天突然發(fā)現(xiàn)，自己突然出現(xiàn)很多白頭發(fā)，絕對一瞬間心態(tài)爆炸。不過，突然長白頭發(fā)先莫慌，不一定是因?yàn)槟隳挲g到位了，也可能是因?yàn)槠渌?，比如最容易忽略的一點(diǎn)——營養(yǎng)不夠。

　　3月8日，上海市公安局黃浦分局官方微博發(fā)布警情通報(bào)，全文如下:2025年3月6日，黃浦公安分局接轄區(qū)某火鍋店報(bào)案稱，網(wǎng)傳“有人向火鍋內(nèi)小便”一事發(fā)生在該店內(nèi)。

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