2024年體育用品消費(fèi)是消費(fèi)領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。361°（作為知名國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌，秉持“多一度熱愛”的品牌精神，依托“專業(yè)化、年輕化、國際化”的品牌定位，實(shí)現(xiàn)業(yè)績韌性增長。

　　2024年集團(tuán)全年總收入達(dá)人民幣100.7億元，首次突破百億大關(guān)，躋身行業(yè)第一梯隊(duì)，按年增長19.6%，增速領(lǐng)跑行業(yè)；毛利同比增長20.8%至人民幣41.83億元，毛利率維持在41.5%的較高水平，核心指標(biāo)全線飄紅，彰顯品牌強(qiáng)勁的增長勢能。

　　財(cái)報(bào)顯示，權(quán)益持有人應(yīng)占溢利同步增長19.5%至11.5億元，每股盈利提升至55.6分，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物較上年增加至42.5億元。董事會(huì)宣布派發(fā)末期股息每股10.0港仙，全年派息比例達(dá)45.0%?，F(xiàn)金儲(chǔ)備的增加及派息比例的提升，均反映出盈利質(zhì)量與股東回報(bào)的同步改善，這為后續(xù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入信心。

　　業(yè)務(wù)板塊中，成人業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長，鞋類及服裝產(chǎn)品分別實(shí)現(xiàn)收入53.86億元和43.05億元，核心產(chǎn)品市場號(hào)召力穩(wěn)固；兒童品牌收入同比增長19.5%至23.4億元，成為增長新引擎。

　　線%，構(gòu)建爆品壁壘，其中“618”大促期間電商平臺(tái)銷售額同比增長94%，躋身國內(nèi)品牌前三。線下渠道持續(xù)優(yōu)化，零售效率不斷提升。

　　集團(tuán)收益提升，主要得益于361°多措并舉：首先利用科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)品升級(jí)，強(qiáng)化品牌核心競爭力；同時(shí)，提升線上線下銷售網(wǎng)絡(luò)效能，通過精細(xì)化布局與優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固競爭力；此外，還深化與大型國際體育賽事的合作，贊助亞運(yùn)會(huì)、亞冬會(huì)等大型體育賽事帶來品牌勢能釋放。在多元化消費(fèi)的背景下，361°洞察行業(yè)消費(fèi)趨勢，積極拓展新興領(lǐng)域。憑借對(duì)戶外、女子健身及兒童等運(yùn)動(dòng)市場的敏銳洞察與前瞻布局，361°搶占市場先機(jī)，為未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在2024年這一體育大年中，贊助亞運(yùn)會(huì)、亞冬會(huì)等大型國際體育賽事為361°品牌帶來全球影響力的躍升。361°憑借全球化資源配置與多元化合作方式，成功取得了哈爾濱2025年第九屆亞洲冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、愛知?名古屋2026年亞運(yùn)會(huì)等多項(xiàng)國際賽事的贊助商星空體育首頁權(quán)益；同時(shí)，通過與世界泳聯(lián)的全新合作，以2024年多哈世界泳聯(lián)世錦賽為起點(diǎn)，拓展了國際運(yùn)動(dòng)資源贊助版圖。

　　值得一提的是，361°已連續(xù)5屆擔(dān)任亞運(yùn)會(huì)官方合作伙伴，并連續(xù)16年擔(dān)任亞洲奧林匹克理事會(huì)官方合作伙伴，為未來更深層次的品牌價(jià)值表達(dá)與全球化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　此外，在全球健康意識(shí)提高、運(yùn)動(dòng)消費(fèi)增長的新格局下，361°深耕專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域，時(shí)刻保持向上的競爭動(dòng)力。集團(tuán)持續(xù)優(yōu)化品牌資源配置，擴(kuò)大專業(yè)運(yùn)動(dòng)品類投入，構(gòu)建出一個(gè)多層次、多元化的全球品牌資源矩陣，進(jìn)一步提升品牌在消費(fèi)者心中的“專業(yè)化”形象，不斷增強(qiáng)全球影響力。

　　在跑步領(lǐng)域，361°繼續(xù)投身馬拉松賽事的推廣和支持，年內(nèi)贊助了包括鄭開馬拉松、青島馬拉松等多項(xiàng)具有影響力的馬拉松賽事；在籃球領(lǐng)域，361°聚焦代言人資源，深度融合全球籃球文化，簽約肯塔維奧斯?卡德維爾?波普（Kentavious CALDWELL POPE）擔(dān)任361o 籃球品類代言人，成為目前361o 所簽約的第四位國際籃球球星。

　　全渠道效能提升 線上線°堅(jiān)持科技為本，聚焦“科技賦能專業(yè)運(yùn)動(dòng)”的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正在以科技開啟戶外運(yùn)動(dòng)的新風(fēng)尚。2024年，公司推出“御屏2.0沖鋒衣”“雨屏8代跑鞋”等一系列戶外產(chǎn)品，發(fā)布了“飛燃4”“栗蜂”等科技跑鞋，堅(jiān)持為用戶提供科技與設(shè)計(jì)兼?zhèn)涞母哔|(zhì)價(jià)比運(yùn)動(dòng)裝備。

　　361°還持續(xù)推進(jìn)全渠道融合，構(gòu)建分層級(jí)、立體化的渠道布局體系，以提升消費(fèi)者體驗(yàn)為核心，努力構(gòu)建更加完善、高效的銷售網(wǎng)絡(luò)。

　　2024年，361°線上平臺(tái)銷售保持高速增長態(tài)勢，銷售額26.1億元，占總收益的25.9%，尖貨產(chǎn)品自發(fā)售起至2024年12月31日，全渠道熱銷超1200萬件。其中“618”、雙十一等電商營銷日爆品頻出，例如，“飛燃3/3.5”跑鞋在天貓渠道的成交額超過1億元，位列行業(yè)跑步單品的TOP3；集團(tuán)也首度實(shí)現(xiàn)與天貓S級(jí)IP營銷的全域合作；年度會(huì)員GMV達(dá)到9.5億，同比提升66%。2025年，在天貓38大促首日，361°銷售位居榜首，尤其在跑步裝備領(lǐng)域，更是呈現(xiàn)了強(qiáng)大的市場競爭力和品牌實(shí)力。

　　此外，361°在海外銷售渠道建設(shè)方面也取得了里程碑式的進(jìn)展。目前，集團(tuán)于海外（中國內(nèi)地以外）布局了豐富的線下銷售網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋美洲、歐洲及一帶一路等地區(qū)。2025年1月，361°成功于馬來西亞開設(shè)首家海外直營店，海外電商平臺(tái)也正式上線，這些標(biāo)志著品牌在海外市場的線上線下融合發(fā)展邁出了關(guān)鍵性一步。

　　當(dāng)下，運(yùn)動(dòng)童裝已成為推動(dòng)行業(yè)變革的重要力量。361°兒童以“熱愛吧，少年！”為品牌宣言，定位“青少年運(yùn)動(dòng)專家”，深耕兒童及青少年運(yùn)動(dòng)市場。通過全新的產(chǎn)品線°兒童推出了一系列針對(duì)青少年的運(yùn)動(dòng)裝備，滿足兒童及青少年各類運(yùn)動(dòng)及生活場景的需求。

　　361°兒童以專業(yè)賽事為核心抓手，深度融入兒童及青少年體育發(fā)展，通過深耕跳繩、籃球、足球、跑步、體考等細(xì)分賽道，提升了361°兒童于細(xì)分運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的影響力。

　　361°兒童是2024年亞洲跳繩錦標(biāo)賽獨(dú)家冠名贊助商，其攜手中國國家跳繩隊(duì)斬獲144枚獎(jiǎng)牌，并打破15項(xiàng)亞洲記錄。此外，品牌還舉辦了一系列的自有賽事，包括“全國跳繩大賽”“觸地即燃?少年籃球訓(xùn)練營”“觸地即燃?少年賽”“青少年3V3足球冠軍聯(lián)賽”等。

　　在細(xì)分品類上，361°兒童推出了青少年“YOUNG”產(chǎn)品線，并借助籃球品類代言人斯賓瑟?丁威迪（Spencer DINWIDDIE）的影響力，推出籃球尖貨“漂移2.0”；為滿足專業(yè)運(yùn)動(dòng)細(xì)分市場需求，361°兒童還推出了瑜伽褲、比賽套裝及防曬衣等品類，占領(lǐng)消費(fèi)者心智的頭部位置；同時(shí)針對(duì)青少年及校園體考需求，開創(chuàng)“競速”系列，布局不同層級(jí)產(chǎn)品。

　　“2025年，361°將始終憑借敏銳的市場洞察力，堅(jiān)定地以專業(yè)運(yùn)動(dòng)為基石、以科技創(chuàng)新為引擎、以潮流風(fēng)潮為引爆點(diǎn)，持續(xù)推出兼具高功能性、高質(zhì)價(jià)比、高顏值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”361°集團(tuán)執(zhí)行董事兼總裁丁伍號(hào)先生表示，“我們堅(jiān)信，未來361°將在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造出更加輝煌的成就，書寫屬于中國品牌的嶄新篇章。”

　　展望未來，361°集團(tuán)將以更開放的姿態(tài)、更廣闊的視野，緊跟全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與行業(yè)變革的趨勢，繼續(xù)加大在科技創(chuàng)新、市場拓展和品牌建設(shè)方面的投入，通過深化與國內(nèi)外體育資源的合作，進(jìn)一步提升品牌在全球范圍內(nèi)的影響力和競爭力。

　　縮水的“校園餐”，肥了誰?為整治中小學(xué)“校園餐”存在的突出問題，守護(hù)“舌尖上的安全”，山西省紀(jì)委監(jiān)委通過深挖案件背后的責(zé)任、作風(fēng)和腐敗問題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和機(jī)制“梗阻”，針對(duì)性地提出促改促治措施，推動(dòng)從個(gè)案查處、重點(diǎn)懲治向系統(tǒng)施治、全域治理提升轉(zhuǎn)變，真正讓“校園餐”成為陽光餐、放心餐。

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