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歡迎訪問(wèn)星空體育官方網(wǎng)站!2025(第43屆) 中國(guó)星空體育用品博覽會(huì)正在報(bào)名中 時(shí)間:2025年6月23-26日 地點(diǎn):中國(guó)·南昌 綠地國(guó)際博覽中心

星空體育平臺(tái):從奧運(yùn)到村BA快手的體育營(yíng)銷野心不止于此

  2024年可以說(shuō)是精彩紛呈:在技術(shù)方面,賽事直播技術(shù)上有了迭代革新,品牌能夠以更深入、更多元的植入方式參與到賽事之中;在運(yùn)動(dòng)員方面,運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值被進(jìn)一步放大,體壇的商業(yè)價(jià)值被進(jìn)一步延伸放大;在運(yùn)動(dòng)形式上,小眾體育運(yùn)動(dòng)的營(yíng)銷價(jià)值正在被看見(jiàn),品牌與體育運(yùn)動(dòng)有了更精確的匹配鏈路;在營(yíng)銷趨勢(shì)上,體育與情緒營(yíng)銷深度綁定,觀眾開(kāi)始聚焦運(yùn)動(dòng)員的場(chǎng)外生活……

  隨著巴黎奧運(yùn)的落幕,人們?cè)桨l(fā)意識(shí)到,體育營(yíng)銷正在經(jīng)歷關(guān)鍵變革。要想在新時(shí)代最大化釋放體育營(yíng)銷價(jià)值,品牌需要去探索更多的營(yíng)銷場(chǎng)景,更新的互動(dòng)玩法,增強(qiáng)品牌和體育內(nèi)容之間的互動(dòng),從而強(qiáng)化品牌與用戶之間的情感鏈接。

  作為體育賽道的老玩家,快手在2024年表現(xiàn)出眾。無(wú)論是聯(lián)手170多個(gè)品牌共探奧運(yùn)營(yíng)銷新邊界,以多元產(chǎn)品能力、創(chuàng)新自制星空體育官方網(wǎng)址內(nèi)容、趣味互動(dòng)玩法、豐富UGC內(nèi)容等打造超級(jí)內(nèi)容矩陣;還是延伸線下IP賽事《村奧會(huì)》,把奧運(yùn)搬進(jìn)鄉(xiāng)村的「接地氣」?fàn)I銷,快手無(wú)疑都為觀眾和品牌交出了一份令人滿意的答卷。

  那么,當(dāng)體育營(yíng)銷的進(jìn)程邁入2025年,快手又該為體育給出怎樣的新答案?從2025快手體育生態(tài)共創(chuàng)大會(huì)上,或許我們能窺見(jiàn)一二。

星空體育平臺(tái):從奧運(yùn)到村BA快手的體育營(yíng)銷野心不止于此(圖1)

  如今,體育營(yíng)銷已然步入了一個(gè)全新的發(fā)展階段,品牌和用戶都不再滿足于陳舊、單一的玩法。過(guò)去體育營(yíng)銷的模式相對(duì)簡(jiǎn)單,一個(gè)制作精良的TVC,一位具有較高知名度的運(yùn)動(dòng)員代言人,一場(chǎng)關(guān)注度高的賽事贊助,就能夠幫助品牌順利達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)。然而,短視頻時(shí)代的崛起,深刻地改變了用戶接收信息的習(xí)慣,傳統(tǒng)的“老三樣”很難再引起消費(fèi)者的關(guān)注和興趣。

  如今的體育營(yíng)銷需要更為深入、全面且創(chuàng)新的策略,它需要品牌與各類賽事建立起深度的綁定關(guān)系,全方位地融入賽事的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。只有通過(guò)和體育內(nèi)容全方位、深層次的綁定,才能幫助品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)品牌的出圈,助力品牌長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,而快手給行業(yè)做了一個(gè)范本。

  作為全球首家參與奧運(yùn)轉(zhuǎn)播的短視頻直播平臺(tái),快手率先開(kāi)啟“短視頻時(shí)代下的奧運(yùn)”,接連成為東京奧運(yùn)會(huì)、北京冬奧會(huì)、巴黎奧運(yùn)會(huì)持權(quán)轉(zhuǎn)播商。打造了“24小時(shí)”不中斷全場(chǎng)次賽事點(diǎn)播+多元自制內(nèi)容+互動(dòng)玩法矩陣,全景式呈現(xiàn)東京奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)內(nèi)外的每一個(gè)精彩瞬間,為奧運(yùn)傳播注入短視頻、直播時(shí)代特質(zhì)。

  去年巴黎奧運(yùn)會(huì),快手還探索了邊看邊買的新場(chǎng)景,通過(guò)“賽事+電商+本地生活”融合,幫助許多品牌找到了全新的增量。例如在巴黎奧運(yùn)期間,快手推出的“金牌好物狂歡節(jié)”,帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)品類GMV同比增長(zhǎng)129%;此外,本地生活還攜手上萬(wàn)商家滿足老鐵用戶的“要追比賽,也要吃喝玩樂(lè)”需求,促成本地生活支付金額同比增長(zhǎng)251%。

  在用戶互動(dòng)形式上,快手以?shī)W運(yùn)內(nèi)容為基點(diǎn),延伸出傳火炬、猜勝負(fù)、玩游戲、挑戰(zhàn)賽、紅包雨、魔法表情、點(diǎn)贊特效等趣味互動(dòng)玩法,讓用戶能夠全方位“參與”奧運(yùn)。奧運(yùn)火炬在快手被點(diǎn)燃9.3億次,老鐵在快手關(guān)注中國(guó)奪金消息32.34億次,為奧運(yùn)冠軍擊鼓慶賀超20億次,#不是冠軍也是英雄 上線天老鐵點(diǎn)贊破億,老鐵與AI小快對(duì)線萬(wàn)次,專屬的場(chǎng)景和互動(dòng)讓品牌與賽事內(nèi)容實(shí)現(xiàn)深度綁定,進(jìn)一步放大營(yíng)銷的價(jià)值。

  在技術(shù)和玩法上快手的體育營(yíng)銷展現(xiàn)出的全新路徑,也讓更多品牌將快手視為體育營(yíng)銷的首選平臺(tái)。以去年的巴黎奧運(yùn)會(huì)為例,共有伊利、中國(guó)移動(dòng)、吉利汽車、京東、加多寶、美團(tuán)170多個(gè)品牌與快手聯(lián)合探索營(yíng)銷創(chuàng)新模式,實(shí)現(xiàn)“品效雙升”。

  在過(guò)往的NBA賽事中,PUMA、德克士等眾多品牌與快手展開(kāi)商業(yè)合作,通過(guò)賽點(diǎn)聯(lián)動(dòng)、短視頻包裝、節(jié)目植入、達(dá)人二創(chuàng)等豐富玩法,以及快手短視頻、直播生態(tài)下多種轉(zhuǎn)化提效工具,實(shí)現(xiàn)品牌和產(chǎn)品宣傳推廣、目標(biāo)人群精準(zhǔn)觸達(dá)、銷售轉(zhuǎn)化快速提升等多元營(yíng)銷訴求,多個(gè)品牌的曝光量突破億級(jí)。

  隨著快手持續(xù)深耕群眾體育賽事,圍繞“快手村BA”、“快手村奧會(huì)”“快手村釣”等具體活動(dòng)場(chǎng)景,小鵬汽車、加多寶、滴滴、京東健康、貪玩游戲在開(kāi)幕式及賽事現(xiàn)場(chǎng),通過(guò)花式品牌植入傳遞品牌價(jià)值;在線上通過(guò)直播+轉(zhuǎn)化組件,與用戶深度互動(dòng),實(shí)現(xiàn)品效銷一體化。

  而這些技術(shù)和玩法上的基建升級(jí),也將持續(xù)護(hù)航2025年的體育營(yíng)銷內(nèi)容和品牌合作。正如在2025快手體育生態(tài)共創(chuàng)大會(huì)上快手磁力引擎品牌招商兼磁力學(xué)堂負(fù)責(zé)人王思洵表示,“在2024年的體育大年里,快手在賽事的內(nèi)容消費(fèi)、互動(dòng)體驗(yàn)、技術(shù)支持、AI營(yíng)銷、IP擴(kuò)建等各個(gè)領(lǐng)域都取得了一定成就,而這些能力也將為2025年體育活動(dòng)提供各種各樣營(yíng)銷的想象力??焓忠灿心芰托判模瑢?025年繼續(xù)變成體育大年?!?

  在體育營(yíng)銷上的步步高升,很大程度上源于快手平臺(tái)本身自帶的肥沃土壤和平臺(tái)氛圍。一方面,快手擁有完整的品效銷營(yíng)銷鏈路,為品牌的提升提供了確定性;一方面,平臺(tái)站內(nèi)積累了規(guī)??捎^的泛體育用戶和創(chuàng)作者群體,消費(fèi)體育內(nèi)容的月活躍人群規(guī)模為5.2億,每天平均有2億快手用戶關(guān)注著豐富的體育內(nèi)容,發(fā)布體育視頻相關(guān)內(nèi)容的創(chuàng)作者超過(guò)1700萬(wàn)人。

  與此同時(shí),快手月活用戶已達(dá)7億,其中新線%。得益于快手在新線市場(chǎng)的人群優(yōu)勢(shì),品牌還可以更快速高效地觸達(dá)廣泛的大眾市場(chǎng)消費(fèi)者,讓品牌可以迅速找準(zhǔn)增量、找到增長(zhǎng)。規(guī)模龐大且消費(fèi)潛力持續(xù)爆發(fā)的快手新線用戶,成為品牌撬動(dòng)巨大增量市場(chǎng)的關(guān)鍵。

  在平臺(tái)的良好生態(tài)之上,為品牌營(yíng)銷向深而行,快手在持續(xù)迭代“TIE品牌營(yíng)銷方法論”,即通過(guò)Touch做好內(nèi)容、Involve做準(zhǔn)種草、Elevate做深經(jīng)營(yíng),在體育營(yíng)銷層面全面發(fā)力,強(qiáng)勢(shì)聯(lián)結(jié)品牌與用戶,幫助品牌打造體育營(yíng)銷的高光舞臺(tái)。

  為用戶送上體育好內(nèi)容,快手版權(quán)賽事和群眾體育兩手抓,覆蓋超過(guò)50個(gè)體育類目,形成了“頂級(jí)大賽經(jīng)驗(yàn)足、群眾賽事特色多”的核心特色。在頂級(jí)賽事上,快手作為2024年巴黎奧運(yùn)會(huì),2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)、2022年北京冬奧會(huì)以及杭州亞運(yùn)會(huì)持權(quán)轉(zhuǎn)播商,也與NBA、歐冠、美洲杯等50多個(gè)國(guó)際賽事達(dá)成了版權(quán)及內(nèi)容合作。

  在群眾賽事上,快手持續(xù)布局“快手村BA”“快手村奧會(huì)”“快手村冬奧”“快手村釣”等群眾體育賽事,為群眾體育的蓬勃發(fā)展和地域文化旅游的繁榮注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。截至2025年2月,快手自辦群眾體育賽事相關(guān)內(nèi)容總觀看為167億人次,全網(wǎng)熱搜超過(guò)1200個(gè)。平臺(tái)全年接入各地體育賽事超7000場(chǎng),直播觀看人數(shù)超10億。備受關(guān)注的村大賽也吸引22萬(wàn)人次現(xiàn)場(chǎng)助威吶喊。

  為幫助品牌煥活更多商機(jī),快手以豐富的達(dá)人供給和強(qiáng)大的產(chǎn)品能力構(gòu)建重要引擎,實(shí)現(xiàn)做準(zhǔn)種草的滲透目標(biāo)。當(dāng)下,快手發(fā)布體育視頻相關(guān)內(nèi)容的創(chuàng)作者超過(guò)1700萬(wàn)人。這些內(nèi)容創(chuàng)作者們可以把品牌產(chǎn)品和粉絲和用戶之間建立起來(lái)深層次的關(guān)聯(lián),助力品牌實(shí)現(xiàn)更多元化的用戶心智滲透,為品牌們提供了豐富、有梯度的種草選擇,可以根據(jù)品牌需求匹配不同的達(dá)人矩陣。

  除了破圈和種草外,有感情的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)讓品牌增長(zhǎng)更持久。無(wú)論是生活服務(wù)類的本地業(yè)務(wù),還是電商經(jīng)營(yíng)類的業(yè)務(wù),快手能通過(guò)磁力引擎的大數(shù)據(jù)模型和AI技術(shù),可以幫助合作品牌整合全域數(shù)據(jù),積累品牌資產(chǎn),優(yōu)化營(yíng)銷決策與效果評(píng)估,為品牌搭建好了基建。

  在2025沒(méi)有天然矚目的奧運(yùn)、亞運(yùn)等超級(jí)大IP的情況下,平臺(tái)和品牌要從體育突圍,就要看誰(shuí)會(huì)把現(xiàn)有的王牌內(nèi)容玩得好、玩得深、玩得精。在這一方面,快手顯然是有備而來(lái)。

  為此,快手特地推出“體育星穹年度計(jì)劃”,未來(lái)一年將投入約200億流量以及5000萬(wàn)現(xiàn)金,持續(xù)探索全品類群眾體育內(nèi)容,深度合作職業(yè)體育賽事IP;同時(shí),面向全量創(chuàng)作者,快手將進(jìn)行全周期扶持,并孵化體育內(nèi)容創(chuàng)作者“標(biāo)桿案例”,助力創(chuàng)作質(zhì)量提升。同時(shí),快手還將在電商、內(nèi)容變現(xiàn)、產(chǎn)品功能上提供多元化能力支持,助力更多優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容生長(zhǎng)。

  在頂級(jí)專業(yè)賽事的儲(chǔ)備上,快手與NBA中國(guó)達(dá)成新周期戰(zhàn)略合作。在上一個(gè)合作周期中,快手簽約超5000名二創(chuàng)作者,吸引超9000萬(wàn)NBA興趣用戶,NBA相關(guān)內(nèi)容的日均播放量超2.2億,依托版權(quán)資源搭建起了豐富的NBA內(nèi)容創(chuàng)作生態(tài)。在下一個(gè)合作周期,快手將繼續(xù)攜手NBA為平臺(tái)創(chuàng)作者提供賽事素材,并支持內(nèi)容二創(chuàng)。雙方還將聯(lián)手打造包括比賽短視頻系列內(nèi)容、NBA主題自制綜藝、微短劇、球星直播互動(dòng)節(jié)目在內(nèi)的多元化內(nèi)容矩陣,以豐富的內(nèi)容形態(tài)滿足不同興趣圈層與觀賽偏好用戶群體的需求。

  作為快手與NBA中國(guó)攜手助力全民籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展的一部分,快手也將作為“NBA 3X官方獨(dú)家社交媒體合作伙伴”,通過(guò)其平臺(tái)對(duì)今年覆蓋14座城市的NBA三人籃球賽事進(jìn)行轉(zhuǎn)播和推廣。同時(shí),NBA中國(guó)與快手致力于聯(lián)手打造系列線下活動(dòng),增強(qiáng)球迷群體與NBA球員的互動(dòng)體驗(yàn)。值得一提的是,近年來(lái),快手持續(xù)在群眾體育方向深耕,主辦了“快手村BA”“快手村奧會(huì)”“快手村釣”等一系列深受大眾喜愛(ài)的群眾體育賽事活動(dòng);未來(lái),快手也將攜手NBA中國(guó)聯(lián)合打造相關(guān)賽事IP,助力全民體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展。

  在群眾體育內(nèi)容儲(chǔ)備上,快手也將立足快手村BA等國(guó)民現(xiàn)象級(jí)村賽IP,持續(xù)推動(dòng)賽事和內(nèi)容規(guī)模化,將這一套成熟的群眾賽事體系應(yīng)用到更多體育項(xiàng)目中,打造全品類群眾體育賽事,豐富村賽版圖。

  具體而言,在對(duì)于王牌IP“快手村BA”將進(jìn)行升級(jí),從單點(diǎn)嘗試到全面開(kāi)花,再到更有規(guī)模與區(qū)域性的深度覆蓋??焓执錌A系列賽事希望以更具溫度的內(nèi)容,更有活力的賽制,讓每個(gè)縣域都能找到屬于自己的IP基因。另外,快手與NBA中國(guó)合作打造的相關(guān)賽事IP同樣值得期待。除了縱星空體育官方網(wǎng)址向深耕,快手在群眾體育賽事方面的發(fā)展路徑還包括橫向拓展,結(jié)合民俗特色,在現(xiàn)有賽事格局之下,新增龍舟、摔跤、賽馬等賽事,擴(kuò)大“群眾體育賽事IP矩陣”的外延,豐富賽事矩陣的內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)“全國(guó)多點(diǎn)開(kāi)花”。

  快手還計(jì)劃通過(guò)多方合作共創(chuàng),包括與地方政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、民間組織的合作,構(gòu)建一個(gè)更健康、生命力更強(qiáng)大的群眾體育生態(tài)圈。

  快手在群眾體育賽事的布局和升級(jí)也將蛻變成一個(gè)完整的“金字塔式”群眾體育賽事生態(tài)。各種明星運(yùn)動(dòng)員、達(dá)人、政府資源,以及數(shù)字化的賦能,讓這個(gè)賽事體系擺脫了自?shī)首詷?lè)的業(yè)態(tài),可以通過(guò)品牌植入、電商嫁接、文旅融合等方式,擁有更強(qiáng)的商業(yè)變現(xiàn)能力。這也是為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展探索了一條全新的成長(zhǎng)路徑。

  2025年快手體育將以更懂用戶的新體“域”社區(qū)為核心理念,致力于構(gòu)建一個(gè)跨時(shí)間、跨地域、跨領(lǐng)域、跨場(chǎng)景的體育新場(chǎng)域,打造全民參與的體育內(nèi)容生態(tài)平臺(tái),讓更多品牌能夠加入體育營(yíng)銷的隊(duì)伍中來(lái),以多元、豐富的IP內(nèi)容和聯(lián)動(dòng)玩法,實(shí)現(xiàn)品牌聲量的延伸和突破。

  即使2025年并不是傳統(tǒng)意義上的“體育大年”,但很顯然,從2025快手體育生態(tài)共創(chuàng)大會(huì)上快手透露出的全新品牌動(dòng)向和平臺(tái)資源來(lái)看,快手已經(jīng)做好了將2025年進(jìn)階為群眾體育大年的準(zhǔn)備。也讓我們一同期待,在快手的新體“域”生態(tài)下,必將有更多品牌參與到體育營(yíng)銷場(chǎng)景之中,和快手一起共創(chuàng)更多驚喜。

  4月28日,外交部發(fā)言人郭嘉昆主持例行記者會(huì)。有記者就朝鮮證實(shí)出兵俄羅斯協(xié)助收復(fù)庫(kù)爾斯克一事提問(wèn)。對(duì)此,郭嘉昆表示,關(guān)于俄朝雙邊的交往,我們已經(jīng)多次闡明了立場(chǎng)。中方在烏克蘭危機(jī)問(wèn)題上的立場(chǎng)是一貫的、明確的。

  國(guó)務(wù)院新聞辦公室4月28日舉行新聞發(fā)布會(huì),國(guó)家發(fā)展改革委、人力資源社會(huì)保障部、商務(wù)部、中國(guó)人民銀行等相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹穩(wěn)就業(yè)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政策措施有關(guān)情況,并答記者問(wèn)。

  浙江寧波慈溪是我國(guó)三大家電生產(chǎn)基地之一,其中出口美國(guó)的占比約16%。慈溪一家家電企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,他們跟美國(guó)客戶簽訂協(xié)議時(shí),對(duì)方支付了30%的定金;而同規(guī)格洗衣機(jī)、冰箱的零部件通用性很強(qiáng),能夠達(dá)到70%。因此,即便美國(guó)客戶違約,他們也可將產(chǎn)品重新翻包后再次銷售。

  4月28日,山西運(yùn)城“男孩被生母繼父虐死案”4月28日宣判,“繼父死刑 生母無(wú)期”#10歲男孩身亡2嫌疑人系生母和繼父

  凱美瑞的一年的用車成本你們算過(guò)嗎 你買得起養(yǎng)得起嗎 #第九代凱美瑞 #豐田 #用車知識(shí) #九代凱美瑞

  王先生反映,去年8月,他的豐田凱美瑞換過(guò)兩個(gè)前大燈,從那之后大燈的整體質(zhì)感變的松垮垮的,亮度跟以前也不一樣。他懷疑這個(gè)燈不是原廠件。#1818黃金眼 #凱美瑞 #大燈

  直直一條路,直直的滑滑板